Վաճառքի կառավարման համար միշտ չէ, որ առաջին իսկ օրվանից պետք է անհատական ծրագրային համակարգ կառուցել։
Երբեմն Excel-ը լիովին բավարար է։ Երբեմն պատրաստի CRM-ն ավելի տրամաբանական ընտրություն է։ Իսկ երբեմն գործընթացն այնքան առանձնահատուկ կամ մասնատված է, որ պատրաստի գործիքը ստիպում է աշխատանքը հարմարեցնել ծրագրին՝ փոխանակ ծրագիրը հարմարեցնելու աշխատանքին։
Հարցը այն չէ, թե որ գործիքն է «ավելի լավ»։ Հարցն այն է, թե որն է ավելի լավ համապատասխանում ձեր բիզնեսի իրական գործընթացին։
Ե՞րբ է Excel-ը դեռ ճիշտ ընտրություն
Եթե հաճախորդների քանակը սահմանափակ է, տվյալները լրացնում են մեկ կամ երկու հոգի, իսկ վաճառքի փուլերը պարզ են, ավելի մեծ համակարգ կառուցելը կարող է պարզապես ավելորդ լինել։
Օրինակ՝ կարող է բավական լինել հաճախորդի անունը, հեռախոսահամարը, հետաքրքրող ապրանքը, առաջարկվող գումարը, կարգավիճակը և հաջորդ կապի օրը։ Այդպիսի պայմաններում կարգավորված Excel ֆայլը կարող է լիովին բավարար լինել։
Խնդիրը սկսվում է, երբ ֆայլը այլևս միայն տվյալների գրանցման տեղ չէ և դառնում է վաճառքի օպերացիոն կենտրոն․ մի քանի հոգի աշխատում են նույն հաճախորդների հետ, պատասխանատուն հստակ չէ, հետադարձ կապերը մոռացվում են, գնային առաջարկներն ու պատվերի կարգավիճակը մնում են ֆայլից դուրս, իսկ հետվաճառքային տվյալները պահվում են այլ տեղում։
Այդ պահին հիմնական խնդիրը սովորաբար Excel-ը չէ․ Excel-ի շուրջ ձևավորված գործընթացն է դարձել ավելի բարդ, քան գործիքը։
Ե՞րբ է պատրաստի CRM-ը ավելի լավ ընտրություն
Եթե վաճառքի գործընթացը համեմատաբար ստանդարտ է, պատրաստի CRM-ը կարող է շատ հարմար լինել․ օրինակ՝ լիդ → կապ → առաջարկ → բանակցություն → պայմանագիր։
Պատրաստի CRM-ները սովորաբար ապահովում են հաճախորդների գրանցում, վաճառքի pipeline, պատասխանատուի նշանակում, առաջադրանքներ ու հիշեցումներ, նշումներ և հաշվետվություններ՝ առանց ամբողջ ենթակառուցվածքը զրոյից կառուցելու։
Բայց եթե ձեր աշխատանքի կարևոր մասը դուրս է CRM-ի սովորական մոդելից՝ օրինակ հատուկ կանոններով բազմաապրանք առաջարկ, սարքի սերիական համար, փուլային հանձնում, տեղադրում, երաշխիք, պահեստամասեր, տեխնիկ կամ հետվաճառքային սպասարկման քարտ, CRM-ը կարող է լինել լուծման միայն մի մասը։ Մնացած գործընթացի համար կարող են պետք լինել լրացուցիչ կարգավորումներ, հավելումներ կամ առանձին գործիք։
Ե՞րբ է անհատական համակարգը իմաստ ունենում
Անհատական համակարգը արժե դիտարկել այն ժամանակ, երբ համակարգի դիզայնը պետք է բխի հենց բիզնեսի գործընթացից։ «Այս ծրագիրն ի՞նչ ֆունկցիաներ ունի» հարցից առաջ օգտակար է հասկանալ՝ «մեր աշխատանքը իրականում ինչպե՞ս է շարժվում»։
Պատկերացրեք սարքավորումներ վաճառող ընկերություն։ Վաճառքը կարող է անցնել հարցում → կարիքի հստակեցում → բազմաապրանք առաջարկ → բանակցություն → հաստատում → հանձնում → սերիական համարի գրանցում փուլերով։ Հանձնումից հետո կարող է սկսվել մեկ այլ հոսք՝ խափանման հաղորդում → սպասարկման ծածկույթի ստուգում → տեխնիկ → պահեստամաս → ծախսի հաստատում → վերանորոգում → վերջնական ստուգում։
Եթե այս երկու հոսքերը կապված են, սպասարկման քարտ ստեղծելիս հաճախորդը, պատվերը, սարքը, սերիական համարը և հանձնման ամսաթիվը կարող են արդեն հայտնի լինել։ Անհատական համակարգի արժեքը պարզապես ավելի գեղեցիկ dashboard-ը չէ․ հիմնական արժեքը տվյալներն իրական աշխատանքային հոսքի հետ համադրելն է։
| Թեմա | Excel | Պատրաստի CRM | Անհատական համակարգ |
|---|---|---|---|
| Արագ մեկնարկ | Շատ լավ | Լավ | Ավելի դանդաղ |
| Սկզբնական ծախս | Սովորաբար ցածր | Սովորաբար միջին | Սովորաբար ավելի բարձր |
| Ստանդարտ վաճառքի հոսք | Օգտագործելի | Շատ հարմար | Կարող է ավելորդ լինել |
| Հատուկ աշխատանքային կանոններ | Ավելի սահմանափակ | Կախված գործիքից | Նախագծելի |
| Մի քանի օգտվող և պատասխանատվություն | Ավելի սահմանափակ | Հարմար | Նախագծելի |
| Վաճառք → սպասարկում կապ | Հաճախ ձեռքով | Կախված արտադրանքից | Կարելի է ամբողջությամբ նախագծել |
| Գործընթացի փոփոխություն | Արագ, բայց սահմանափակ վերահսկմամբ | CRM-ի սահմաններում | Պահանջում է զարգացում |
| Տեխնիկական սպասարկում | Քիչ | Հիմնականում մատակարարի կողմից | Պահանջում է սպասարկման պլան |
Գործիք ընտրելուց առաջ պատասխանեք այս հինգ հարցերին
Քանի՞ մարդ է իրականում օգտագործում գործընթացը։ Մեկ վաճառողի անձնական ֆայլը և համակարգը, որով աշխատում են վաճառքը, ղեկավարությունը և սպասարկումը, տարբեր պահանջներ ունեն։
Քանի՞ քայլ է կատարվում գործող գործիքից դուրս։ Եթե կարգավիճակը Excel-ում է, հաստատումը՝ մեսենջերում, իսկ առաջարկը՝ մեկ այլ ֆայլում, պետք է տեսնել ամբողջ ճանապարհը։
Վաճառքից հետո նույն տվյալները կրկի՞ն պետք են։ Եթե կարևոր են սերիական համարը, հանձնման ամսաթիվը, երաշխիքը կամ սպասարկման պատմությունը, վաճառքն ու սպասարկումը լավ է չնախագծել որպես երկու առանձին կղզի։
Որքա՞ն առանձնահատուկ է ձեր գործընթացը։ Եթե այն նման է շատ այլ ընկերությունների գործընթացին, պատրաստի գործիքը արժե լրջորեն դիտարկել։ Եթե հատուկ կանոններն ու բացառությունները կարևոր են, անհատական նախագծման համար ավելի շատ հիմնավորում կա։
Ո՞րն է այսօրվա իրական խնդիրը։ Կարող է թվալ, որ CRM է պետք, բայց իրական խնդիրը լինի անորոշ պատասխանատվությունը, չգրանցված հաջորդ քայլը, կրկնվող տվյալների մուտքը կամ անհամապատասխան հաշվետվությունը։ Երբեմն փոքր ավտոմատացումը կամ սահմանափակ ներքին գործիքը բավարար է։
Պարտադիր չէ միշտ ընտրել միայն այս երեքից մեկը
Լուծումը կարող է համակցված լինել․ պատրաստի CRM՝ լիդերի համար + փոքր ներքին գործիք՝ առաջարկների և սպասարկման համար, Excel՝ վերլուծության համար + ներքին համակարգ՝ ամենօրյա աշխատանքի համար, կամ գործող համակարգ + ինտեգրում՝ կրկնվող տվյալների մուտքը վերացնելու համար։
Նպատակը ավելի շատ ծրագրեր կառուցելը չէ։ Նպատակը օպերացիոն շփումը նվազեցնելն է՝ անհրաժեշտ նվազագույն բարդությամբ։
Նախ տեսեք գործընթացը, հետո ընտրեք տեխնոլոգիան
Եթե ձեր աշխատանքը բաժանված է Excel-ի, հաղորդագրությունների, գնային առաջարկների և ձեռքով հետադարձ կապերի միջև, առաջին քայլը չպետք է լինի տեխնոլոգիայի ընտրությունը։
Սկզբում քարտեզագրեք՝ մուտքեր → մարդիկ → որոշումներ → կարգավիճակներ → բացառություններ → ելքեր։ Դրանից հետո արդեն կարելի է որոշել՝ ավելի ճիշտ է Excel-ը, պատրաստի CRM-ը, ավտոմատացումը, ինտեգրումը, թե անհատական համակարգը։
Տեսեք՝ ինչպես կարող են վաճառքն ու սպասարկումը աշխատել մեկ կապված հոսքում։
Ինտերակտիվ օրինակը ցույց է տալիս հարցումից ու գնային առաջարկից մինչև հանձնում, իսկ հետո՝ սարքի սպասարկման քարտ, տեխնիկ, պահեստամաս և վերջնական ստուգում։
Հարակից նյութեր՝ տվյալների մաքրում և հուսալի հաշվետվություններ։

